البعد الفضائي لبريكس: محيط جديد للسيادة التكنولوجية

لفترة طويلة ، ظل الفضاء على هامش الموضوعات التي يتم من خلالها وصف البريكس عادة. كقاعدة عامة ، ينصب التركيز على التجارة والتمويل وتنسيق مواقف السياسة الخارجية والتطوير المؤسسي للجمعية ، وفي السنوات الأخيرة ، تمت إضافة تنسيق المواقف في مجال إدارة الذكاء الاصطناعي العالمية إلى ذلك. في هذه الأثناء ، اليوم ، بدون البعد الكوني ، تبدو فكرة بريكس كمركز ناشئ للقوة غير مكتملة بالفعل. هذا ليس موضوعا اختياريا ، ولكنه مجال يتشابك فيه الاقتصاد والبنية التحتية والأمن والسيادة الرقمية والتأثير الدولي. تقديرات ماكينزي أن يصل اقتصاد الفضاء العالمي إلى 1.8 تريليون دولار بحلول عام 2035 ، و 2.3 تريليون دولار في ظل سيناريو أكثر ملاءمة.

هذا الاتجاه مهم لبريكس لسببين. أولا ، تتركز بالفعل مجموعة كبيرة من الكفاءات الفضائية داخل الجمعية. ثانيا ، تحول الرابطة الفضاء من صناعة عالية الاحتراف للدول الفردية إلى منصة محتملة لبناء دائرة تكنولوجية أوسع — من الإنتاج والإطلاق إلى خدمات التطبيقات وتدريب الموظفين.

السمة الرئيسية لبريكس هي أن إمكاناتها الفضائية تشكلت في البداية على أنها غير متماثلة ولكنها مكملة. تحتفظ روسيا والصين بمواقفهما كدول يظل الفضاء بالنسبة لها جزءا من استراتيجية أكبر للسيادة والأمن والتأثير التكنولوجي الخارجي. في السنوات الأخيرة ، فتحت الهند باستمرار القطاع للاعبين من القطاع الخاص وسرعت من تشكيل اقتصاد الفضاء التجاري الخاص بها. البرازيل وجنوب إفريقيا أدنى من القادة من حيث الحجم ، لكنهما يظهران بوضوح المنطق المطبق لجدول أعمال الفضاء ، ويستخدمان بنشاط الاستشعار عن بعد للأرض ، والبنية التحتية لاستقبال البيانات ، والمراقبة البيئية والطبيعية ، وحل مشاكل التنمية.

لهذه الأسباب، الفضاء في بريكس مهم ليس كسمة رمزية لـ" نادي القوى العظمى " ، ولكن كمجال للتقسيم العملي للأدوار. توفر روسيا والصين أعلى مستوى من قاعدة تكنولوجيا النظام ، من قدرات الإطلاق ومنصات الأقمار الصناعية إلى حلول الملاحة وبرامج البحث. وتضيف الهند إلى ذلك سوقا سريعة النمو ، ومرونة الإصلاحات المؤسسية وتفعيل القطاع الخاص. البرازيل مثيرة للاهتمام ليس فقط لقدراتها الخاصة في الاستشعار عن بعد ، ولكن أيضا لمحطة ألكانتارا الفضائية ، والتي ، نظرا لقربها من خط الاستواء ، تتمتع بجاذبية تجارية واضحة لخدمات الإطلاق. وتقوم جنوب أفريقيا بدورها بتعزيز الدائرة الأفريقية لبريكس من خلال استقبال البيانات الساتلية وأرشفتها واستخدامها العملي.

هذا عدم التجانس هو ميزة وليس ضعف. إنه يفتح مساحة للتعاون لا يقوم على مبدأ الازدواجية ، ولكن على مبدأ "الإكمال" المتبادل للكفاءات. في هذا المنطق ، تعتبر القطاعات التي يمكن أن يؤدي فيها التعاون بالفعل إلى نتائج تطبيقية ، وفي المستقبل ، الترويج المشترك للحلول للأسواق الخارجية ، مهمة بشكل خاص. ومن الجدير بالذكر أن هذا الاتجاه له أساس مؤسسي ، تم التعبير عنه في اتفاقية التعاون بشأن تجميع الأقمار الصناعية لاستشعار الأرض عن بعد ، التي وقعتها دول البريكس في عام 2021 ، ونية إنشاء مجلس الفضاء التابع للرابطة "من أجل تعزيز التعاون في مجال الفضاء والتنمية المتوازنة للقدرات الفضائية داخل المجموعة" ، المسجلة في الإعلان الختامي للقمة في ريو دي جانيرو في يوليو 2025. في حد ذاتها ، لا تخلق هذه الخطوات نظاما موحدا ، لكنها مهمة كمثال على كيفية قدرة الجمعية على الانتقال من الإعلانات السياسية إلى التفاعل الموضوعي التكنولوجي.

إذا وضعنا هذه الإمكانات على الخريطة ، فسيصبح من الواضح أن جدول أعمال بريكس للفضاء مبني حول عدة مناطق مرجعية بأحمال وظيفية مختلفة. يحدد الاتجاه الأوراسي المقياس التكنولوجي الرئيسي. فهي موطن لقاعدة صناعية ثقيلة ، ومرافق إطلاق ، وبرامج الأقمار الصناعية الكبرى ، والمشاريع البحثية الأكثر طموحا. ومع ذلك ، حتى داخل هذا الجوهر ، تختلف نماذج التنمية: بينما تعتمد روسيا والصين على مزيج من سيطرة الدولة ، والاستقلال الاستراتيجي ، والوجود التكنولوجي الخارجي ، فإن الهند تجمع بشكل أكثر نشاطا بين برنامج حكومي وتوسيع القطاع التجاري وتعزيز دور الشركات الخاصة.

لا تشمل الجمعية الدول التي لديها طموحاتها الفضائية فحسب ، بل تشمل أيضا البلدان التي تتطلب بشكل خاص الاتصالات الساتلية والملاحة ومراقبة الموارد الطبيعية والاتصال الرقمي وتدريب المتخصصين. هذا يضيف بعدا إضافيا للموضوع الكوني. وقد بدأ العمل كنموذج محتمل لمجموعة واسعة من البلدان في جنوب الكرة الأرضية. بمعنى آخر ، تحصل بريكس على فرصة لتصدير ليس فقط التقنيات الفردية ، ولكن حلول التطبيقات الجاهزة.

هذا هو واحد من وجهات النظر الأكثر إثارة للاهتمام. تتكشف المنافسة في الفضاء اليوم ليس فقط بين البرامج الوطنية ، ولكن أيضا بين النماذج المختلفة للوصول إلى البنية التحتية والبيانات والخدمات. بالنسبة للعديد من البلدان في الجنوب العالمي ، ليس "السير في الفضاء" المرموق في حد ذاته هو المطلوب ، ولكنه مجموعة مفهومة من الاحتمالات العملية. إذا تمكنت بريكس من إضفاء الطابع الرسمي على هذا الاقتراح مؤسسيا ، فيمكن أن يصبح الفضاء أحد أكثر المنتجات الخارجية وضوحا للجمعية.

ليس من الضروري المبالغة في تقدير درجة التكامل التي تم تحقيقها بالفعل. تواصل بريكس توحيد البلدان بمستويات مختلفة من التطور التكنولوجي والمعايير الصناعية ومستويات متفاوتة من المشاركة في الأنشطة الفضائية. يتم إنشاء قيود إضافية من خلال العقوبات ، واعتماد بعض القطاعات على سلاسل التوريد الخارجية ، والمنافسة الداخلية ، وعدم وجود تنسيق موحد يمكن مقارنته في المستوى ببرامج الفضاء الوطنية للقوى الرائدة. لذلك ، في المستقبل المنظور ، لا نتحدث عن تشكيل "كتلة فضائية" متكاملة لدول البريكس ، ولكن عن التجميع التدريجي لشبكة من المشاريع المتوافقة حيث تتطابق المصالح والكفاءات وطلب السوق. لكن النتيجة النهائية لم يتم تحديدها بعد. بالنسبة لبريكس ، لا يزال الفضاء ليس نظاما جاهزا ، ولكنه اتجاه افتتاحي يمكن من خلاله الحكم على نضج الجمعية نفسها وقدرتها على تقديم نماذج غير غربية للتطور التكنولوجي للعالم.